Special Assignments

NPEX is een effectenbeurs waar beleggers aandelen en obligaties kunnen kopen en/of verhandelen van Nederlandse MKB-ondernemingen. NPEX is opgericht in 2008 en is de afkorting van Nederlandsche Participatie Exchange. Ondernemers kunnen via NPEX hun financiering vanaf 1 miljoen euro realiseren. Dat kan door middel van het uitgeven van obligaties of certificaten van aandelen. Deze zijn na uitgifte verhandelbaar op de NPEX-effectenbeurs.

Chestnut heeft in opdracht van NPEX de Limited Sanity Check opgesteld om de financiële positie, verdienmodellen en risico’s van notering van de betreffende klant te bepalen.

Smallsteps is een kinderopvangketen en is met meer dan 250 locaties een van de grootste kinderopvangketens van Nederland. De Ondernemingsraad van Smallsteps heeft het (juridisch) recht advies te leveren aan de onderneming bij o.a. strategische beslissingen met een materiële impact op de werknemers van Smallsteps.

Chestnut heeft op exclusieve basis een financieel advies uitgebracht aan de Ondernemingsraad.

Tata Steel is een van de leidende Europese staalproducenten, met twee productielocaties in de UK en NL en downstream fabrieken in heel Europa. Tata Steel Nederland (TSN) produceert en levert jaarlijks meer dan 7 miljoen ton hoogwaardig staal. TSN biedt werk aan ruim 11.000 personen, waarvan circa 9.000 op de volledig geïntegreerde site in IJmuiden.

Chestnut heeft op exclusieve basis een financieel advies uitgebracht aan de Centrale Ondernemingsraad.

DPD – onderdeel van het Franse Groupe La Poste – is één van de grootste logistieke dienstverleners van Europa. Als onderdeel van een actieve buy & build strategie is DPD doorlopend op zoek naar (digitale) innovaties en aanvullende diensten voor haar klanten.

BK Pharma Logistics en BK Sneltransport bieden geconditioneerde farmaceutisch transport voor toonaangevende nationale en internationale bedrijven in de farmacie en healthcare industrie.

Chestnut heeft DPD bijgestaan en geadviseerd bij het realiseren van de transactie, resulterend in de koop van BK Pharma Logistics en BK Sneltransport door DPD.

Portavita en MGRID zijn twee medische ICT-ondernemingen. Portavita levert ICT-oplossingen voor regionaal georganiseerde screening, preventie en behandeling van chronische aandoeningen. MGRID levert business intelligence voor grootschalige data-integratie en self-service analyse-omgevingen.

CompuGroup Medical Nederland B.V. (CGM) is onderdeel van het Duitse beursgenoteerde bedrijf CompuGroup Medical, Europa’s grootste ontwikkelaar van eerstelijnszorg-automatisering.

Chestnut heeft de aandeelhouders van Portavita en MGRID bijgestaan bij de verkoop aan CGM.

Tata Steel is een van de leidende Europese staalproducenten, met twee productielocaties in de UK en NL en downstream fabrieken in heel Europa. Tata Steel Nederland (TSN) produceert en levert jaarlijks meer dan 7 miljoen ton hoogwaardig staal. TSN biedt werk aan ruim 11.000 personen, waarvan circa 9.000 op de volledig geïntegreerde site in IJmuiden.

Chestnut heeft op exclusieve basis een financieel advies uitgebracht aan de Centrale Ondernemingsraad.

Smallsteps is een kinderopvangketen en is met meer dan 250 locaties een van de grootste kinderopvangketens van Nederland. De Ondernemingsraad van Smallsteps heeft het (juridisch) recht advies te leveren aan de onderneming bij o.a. strategische beslissingen met een materiële impact op de werknemers van Smallsteps.

Chestnut heeft op exclusieve basis een financieel advies uitgebracht aan de Ondernemingsraad.

Smallsteps is een kinderopvangketen en is met meer dan 250 locaties een van de grootste kinderopvangketens van Nederland. De Ondernemingsraad van Smallsteps heeft het (juridisch) recht advies te leveren aan de onderneming bij o.a. strategische beslissingen met een materiële impact op de werknemers van Smallsteps.

Chestnut heeft op exclusieve basis de Ondernemingsraad begeleid bij de overname van KidsFoundation Holdings (inclusief Smallsteps) en Partou Kinderopvang door Onex en Waterland.

FoodVentures investeert in en ontwikkelt hoogwaardig technologische kassen voor het telen van groenten. Sinds haar oprichting in 2010 heeft het bedrijf o.a. geïnvesteerd in kassen in Oekraïne, Georgië en Kazachstan.

Chestnut heeft in opdracht van de onderneming een uitgebreid financieel model opgesteld.

Smallsteps is een kinderopvangketen en is met 250 locaties een van de grootste kinderopvangketens van Nederland. De Ondernemingsraad van Smallsteps heeft het (juridisch) recht advies te leveren aan de onderneming bij o.a. strategische beslissingen met een materiële impact op de werknemers van Smallsteps.

Chestnut heeft op exclusieve basis de Ondernemingsraad begeleid bij de overname van Smallsteps door Onex. Onex is een gerespecteerd, beursgenoteerd (Toronto Stock Exchange), Canadees private equity fonds met meer dan $32 miljard aan beheerd vermogen.

Le Pain Quotidien ‘het dagelijks brood’ is een horecaketen dat ontbijt, lunch en brunch maaltijden serveert in haar vestigingen. In Nederland zijn dit er negen.

Chestnut heeft in opdracht van aandeelhouders een financiële business case opgesteld met een daarop gebaseerde waarderingsanalyse.

Mendix biedt een software platform voor de ontwikkeling, integratie en implementatie van online- en mobiele applicaties voor klanten wereldwijd.

Chestnut heeft in opdracht van het management een waarderingsanalyse uitgevoerd van Mendix.

Tata Steel is een van de leidende Europese staalproducenten, met twee productielocaties in de UK en NL en downstream fabrieken in heel Europa. Tata Steel Nederland (TSN) produceert en levert jaarlijks meer dan 7 miljoen ton hoogwaardig staal. TSN biedt werk aan ruim 11.000 personen, waarvan circa 9.000 op de volledig geïntegreerde site in IJmuiden.

Chestnut heeft op exclusieve basis de COR op financieel vlak begeleid bij het volledige consultatie- / adviesproces met betrekking tot de adviesaanvraag van TSN, inzake de voorgenomen joint venture tussen de Europese staalactiviteiten van Tata Steel en Thyssenkrupp.

HSB, een onderneming met ruim 350 werknemers, levert maatwerk op het gebied van ontwikkeling, nieuwbouw, renovatie, kleinbouw en onderaanneming. Ze ontwikkelt en realiseert in met name Noordwest- en Midden-Nederland duurzame projecten voor ontwikkelaars en woningbouwverenigingen.

Chestnut heeft op verzoek van de vennootschap een onafhankelijke waardering verricht.

Burdock Group biedt totaaloplossingen voor projecten in de sectoren bouw & infra, energie en olie & gas. De onderneming is gespecialiseerd in project management, recruitment en consultancy.

Chestnut heeft een waarderingsanalyse uitgevoerd van Burdock Group.

RWS is een uitvoerend onderdeel van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. RWS heeft als hoofdtaak het waarborgen en realiseren van de vlotte en veilige doorstroming van het verkeer en tevens het onderhouden van waterwegen.

Chestnut heeft voor RWS een waarderingsanalyse uitgevoerd. Dit betrof het waarderen van de B2C activiteiten van het private bedrijf VID Nederland.

Mendix biedt een software platform voor de ontwikkeling, integratie en implementatie van online- en mobiele applicaties voor klanten wereldwijd.

Chestnut heeft in opdracht van het management een waarderingsanalyse uitgevoerd van Mendix.

KeyGene is een biotech bedrijf gefocust op onderzoek in de agrarische sector om hogere kwaliteit en opbrengst van gewassen te realiseren. KeyGene ondersteunt organisaties met hun R&D vraagstukken, waarbij state-of-the-art plantveredelingstechnologieën, bio-informatica en platformen voor gewaseigenschappen worden gecombineerd.

Chestnut heeft KeyGene geassisteerd bij een strategisch beslissingsproces gerelateerd aan een van de onderzoeksprogramma’s.

Sportfondsen is een leidende dienstverlener en exploitant in de sport-, recreatie-, welzijns- en cultuursector. De onderneming beheert en exploiteert ruim 200 maatschappelijke accommodaties, variërend van zwembaden en andere sportvoorzieningen tot multifunctionele centra, voor meer dan 70 gemeenten in Nederland.

Chestnut was de adviseur van de Sportfondsen op het gebied van corporate finance gedurende het eerste kwartaal van 2016.